【负责人解读】市投资促进中心党组成员、副主任葛思保解读上半年招商引资工作做法及成效

为进一步加大抓招商、抓项目工作力度,推动全市上下把“双招双引”摆在更加突出的位置抓紧抓实，切实做到发展向项目聚焦、工作向项目发力、成效以项目检验，用高质量招商推动产业布局加快调整、经济结构优化升级，实现高质量转型发展，经市委、市政府同意，去年底出台了《关于进一步强化“双招双引”持续推动经济高质量发展的意见》（淮办发〔2022〕22）。按照意见要求，今年创新招商引资工作打法，具体如下。

一是强化顶格战法。坚持把“双招双引”作为“一把手”工程，加大抓招商、抓项目力度。调整全市招商引资工作领导小组，由市委、市政府主要领导任“双组长”，市人大、市政协主要负责同志，市委常委及市政府副市长任副组长，强化对招商引资工作的领导。围绕“五群十链”，原则上由“十链”链长分别牵头组建产业招商团，通过“一链一团”加强对产业招商的谋划和指导。实施有效信息提级跟进机制和重大招商项目联审评审机制，投资 10 亿元以上的项目信息由市级统筹分析研判，特别重大项目第一时间推送至市级领导高位推进。

二是明确目标任务。今年全市下达全市招商引资考核任务时，由以往偏重数量要求向侧重质量转变，加快招引并积累一批带动能力强、发展潜力大的优质项目。2023年—2025年任务数不变，每年签约投资亿元（含）以上项目190个（含服务业)，其中投资10亿元（含）—50亿元制造业项目20个、投资50亿元(含)—100 亿元制造业项目3个，投资100亿元(含)以上制造业项目1个。签约项目中制造业项目占比不少于70%。每年开工投资亿元(含）以上项目160个（含服务业)，其中投资10亿元（含)—50亿元制造业项目12个，投资50亿元以上项目1个。

三是组建专业队伍。坚持专业人干专业事，提高“双招双引”成效。实施驻点招商专班，从全市抽调35名招商意愿强、综合素质高的同志，组建 6 支专业招商队伍，派赴苏州、无锡、常州、杭州、深圳、福州等地，深耕重点产业，捕捉大项目信息。实施产业项目推进专班，重大产业项目由对应产业招商团，在市级层面上随时、灵活组建“多部门推进专班”，从对接洽谈到签约开工、建成投产，再到达规入统，全流程提供无缝隙的高质量服务，确保企业招得来、落得下、发展好。适时建立“专员+专班”机制，从市级层面打造一支专业化招商服务队伍，加强对重点项目的跟踪和推进。

四是严格考核调度。实行招商引资项目建设“红黄绿”亮牌预警机制，市投促中心、市发改委、市经信局、市统计局等部门压茬推动，市投促中心督促项目上平台，市发改委督促载体抓开工，市经信局督促项目快投资，市统计局督促项目快入库。每季度市委、市政府主要领导召开全市招商引资工作调度会，通报全市招商引资工作情况。

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