2022年下半年招商引资计划

2022年下半年工作计划

一、持续提升招商良好势头

一是以招大引强掀起招商热潮。紧盯在手重大项目信息，成立专班，制定专案，优化推进路径，力争在签约金浦新能源电池材料、华润新能源两个百亿项目的基础上，三、四季度分别再签约1-2个投资50亿元以上的重大项目。

二是以竞争赛马激发招商干劲。每月通报各载体单位、三支招商队伍招商工作情况，对载体单位主要指标完成情况进行排名。组织现场观摩活动，营造“比学赶超”氛围。开展“打赢招商收官战”百日攻坚行动，在签约落地、开工入统、竣工投产、实际固投等方面，进行赛马比拼。

三是以有效举措增浓招商氛围。定期召开全市招商引资工作例会，“头脑风暴”式谋划重点工作举措。开动脑筋，想尽一切办法创新工作思路，谋划6-8项招商引资活动，按月组织实施，做到“月月有活动”、招商有抓手。加快拍摄招商引资宣传片、制作招商推介PPT，加大在主流媒体上的宣传力度，营造更加浓厚的招商氛围。

二、持续提升专业招商水平

一是提升分析研判能力。围绕“五群十链”，分产业加快摸清产业“底数”、编写招商项目册和负面清单，绘制覆盖产业链上下游关键环节的招商图谱，开展产业链专题招商。组织重点项目研判在线观摩活动，在“实战”教学中提升项目研判水平。推动将102支县干招商组分配到“十链”产业专班，深化对产业知识、产业政策、产业规律的研究，力争每条产业链都能培养打造一支专家型研判队伍。

二是提升捕捉信息能力。开展重点商协会集中拜访活动，挖掘会员企业资源。前往长三角、珠三角等重点区域举办专题推介会，对接意向外迁企业。加强与科研院所、中介机构及工业地产运营机构对接，拓宽招商引资平台。深化与在淮产业基金合作，利用资本力量撬动高质量项目。

三是提升洽谈谈判能力。开展多形式线上线下招商培训，引导招商人员“讲好”我市产业优势、政策优势、要素优势，提升引导企业强化投资意愿的能力。推动各载体单位至少打造1支高水平谈判小组，提高“算账”和“兜底”能力，确保政策给予和企业贡献相匹配。

四是提升招商政策针对性。密切对接省十大新兴产业，根据省十大产业专班即将制定的政策，同时推动“十链”专班按照“一链一策”原则，编制重点产业链招商政策，在全市范围内推行“同链同策”，避免政策“攀比”。

三、持续提升项目推进实效

一是市县纵向联动推动重大项目“落下来”。动态更新市级领导外出招商月度计划，筛选重点项目推送市四大班子领导高位推进。用好重大项目联审评审机制，每月征集需要市级层面推进的重大项目，提请市招商引资工作领导小组或市财经委统筹全市资源，为项目落地创造条件。市投资促进中心积极主动对接各招商主体，常态化开展联合研判洽谈。

二是载体横向联动力争优质项目“盯得住”。探索实行招商引资信息共享，推动有效信息在载体单位间合理流动，减少优质项目“流失”。推动各载体单位立足产业基础，进一步明确招商主攻方向，减少同质化竞争，避免“内卷”抬升项目招引成本。

三是部门协同联动赋力招商项目“快推进”。推动建立工业项目与生产要素保障“星期六”会商会，及时解决项目推进中存在的堵点和难点，力争做到“地等项目、厂房等项目、能耗等项目”。及时将已开工、已竣工投产工业项目推送至相关职能部门，指导帮助企业尽快达到入规入统条件。